兵器监理公司2015年三季度工作会议，于10月16日上午8点半在公司大会议室召开。参加本次会议的有公司管理层领导、各监理部（组）总监、总监代表、总监助理等60余人，公司副总经理刘振照同志主持会议。

首先，公司总经理朱立权同志做2015年三季度工作报告。朱总经理从三个方面全面总结了公司主要经营指标完成情况、四项核心业务开展情况及其存在的主要问题，对四季度工作提出五点要求。第一，提高员工工作责任心和管理水平。第二，做好项目开头和收尾工作，酬金及时回收。第三、高标准开展监理工作，质量、安全工作要做到位。第四，人员调配要服从公司大局，实行优胜劣汰。第五，加大经营力度，拓宽经营领域。会上安排布署下一步公司工作要点。

工程监理部副部长黄有根同志从五个方面，通报了三季度工地检查情况，在肯定成绩的同时，指出存在的问题。公司副总经理杨玉祥同志，对现场存在的问题从8个方面进行剖析，并对四季度监理工作提出具体要求。

最后，公司朱总经理要求各位总监要将本次会议及时传达到全体员工，并积极落实会议精神。继续加强学习型组织建设，坚持学习制度不放松。经营上要积极推动，管理上要不断提升，以冲刺的态度为完成公司2015年工作目标而努力。