兵器监理公司2014年三季度工作会议，于10月18日上午在公司大会议室召开。参加本次会议的有公司管理层领导、各监理部（组）总监、总监代表、总监助理、专家等60余人参加会议，公司副总经理刘振照同志主持会议。

首先，公司总经理朱立权同志，对2014年三季度工作进行总结。朱总经理从三个方面总结了公司1-9主要经营指标、五项核心业务完成情况，公司制度建设工作取得的成效及在经营发展上面临的压力及存在问题。他强调指出，今年公司工作的总体目标 “实现三个突破”不变，公司2014年工作目标已定，要实现这个奋斗目标，需要公司全体员工的共同努力。希望各部门领导、总监、总代、总助、专家带出一支过硬的团队，培训出一批优秀的人才，不断提升公司核心竞争力，使兵器监理公司全体员工，以更加宽阔的胸怀、更加开放的心态从事监理工作。

在本次会上，公司副总经理杜维同志，对公司1-3季度酬金回收情况进行通报并提出四季度经营工作要求；公司副总经理张培才同志传达了住建部及陕西省工程质量治理两年行动方案会议精神，要求全体工程监理人员，以开展全国工程质量治理两年行动为契机，重视工程质量及安全工作；工程监理部副部长黄有根同志对三季度工地检查情况进行通报；公司副总经理杨玉祥同志，对三季度工地检查情况进行分析，并对四季度项目部（组）监理工作提出要求。会上，公司领导向在三季检查评比中，荣获先进单位的地铁3号线监理部、地铁置业监理组、空港新城LED厂房监理组、曲江雁祥监理组颁发了流动锦旗和奖金。

最后，公司总经理朱立权同志，要求各部门各监理部（组）总监将公司三季度工作会议精神及时传达到人，积极落实年度工作计划，公司全体员工应当认清当前企业面临的形势与挑战，齐心协力奔目标，一心一意求发展，为实现公司今年“三个突破”的工作目标，加油！