团结共进，实现公司

“收入突破、业务突破、用人突破”的新目标

 

 

4月19日兵器监理公司召开2014年一季度工作会议。公司管理层领导、项目监理部（组）总监、总代、总助及公司专家等50余人参加了会议，公司副总经理刘振照同志主持了会议。

会上，首先由公司总经理朱立权同志总结一季度工作。他从三个方面对公司工作进行总结和展望。第一，朱总经理详细总结了公司一季度经济指标完成情况、公司各项主营业务进展状况、当前公司面临的困难和压力、公司制度建设、资质方面尚需解决的问题。第二，通报了公司今年工资调整相关事宜，希望全体员工珍惜公司来之不易的形势，同心同德努力工作，实现公司效益与员工收入不断提高。第三，目前监理行业遇到的问题。其次，工程监理部副部长黄有根同志，对2014年一季度工地检查情况进行了详细的汇报与总结，对做好二季度各监理部（组）的工作，具有一定的指导意义。公司副总经理杨玉祥同志代表公司，对下一步项目监理部（组）工作提出了具体要求。在一季度工作会议上，副总经理张培才同志，就监理工作中存在的技术和管理中的问题，结合新规范及标准提出工作要求。公司副总经理杜维同志，布置公司2014年监理酬金回收计划，并对酬金回收、信息沟通、合同完成时间提出具体要求。

在一季度工作会议上，公司领导对一季度先进监理部（组）发放流动红旗和奖金，对酬金回收表现突出的人员进行奖励。

最后，公司朱总经理要求公司全体员工，齐心协力，团结共进，努力实现公司“收入突破、业务突破、用人突破”的新目标。