根据工程监理部2013年工作计划安排，从2013年8月26日至2013年10月12日，在公司副总经理杨玉祥的带领下，由工程监理部和有关检查组专家对公司所属的34个项目监理部（组）进行了2013年三季度工作检查。

三季度工作检查中，大部分项目监理部（组）能按照监理规范、监理合同及公司有关制度平稳有序地开展监理工作，严格按有关规范做好现场质量控制、安全监理工作，各项目监理部（组）未发生质量、安全事故。另在本次检查中检查组与各项目建设单位就监理工作及配合效果进行了充分沟通，大部分项目监理部（组）的监理工作受到了甲方的肯定和好评，取得了显著的成绩。

本次对各项目监理部（组）工作检查后，召开项目监理部（组）会议，检查组通报检查发现的问题，提出整改问题的要求或指导性意见，并在各项目监理部（组）书面留存检查问题记录表，要求项目监理部（组）在限期内，对存在问题采取整改措施并向工程监理部书面报送整改结果。三季度检查完毕，所有项目监理部组对存在问题的整改措施按要求时限回复到工程监理部，工程监理部对重要问题的整改情况进行了跟踪关注，验证存在问题得到了有效整改。

通过本次检查，工程监理部全面掌控了各项目监理业务的进展情况，不仅发现了一些存在的问题并监督改进，并总结了很多值得在公司范围推广的优秀管理办法或控制亮点，真正发挥了季度检查对公司监理业务持续改进、提升的促进作用。希望公司各项目监理部（组）在今后的工作中能学优争先，将监理工作做的更好，为公司做大做强做出贡献。