兵器监理公司2013年上半年工作会议，于8月10日下午2点在常宁宫休闲山庄田园会议室召开。参加本次会议的有公司管理层领导、各监理部（组）总监、总监代表、总监助理、专家等50余人，公司副总经理杨玉祥同志主持会议。

首先，公司总经理朱立权同志做2013年上半年工作报告，报告全面总结了公司上半年主要经营指标完成情况、四项核心业务开展情况、公司制度建设及其存在的问题。朱总经理在全面肯定上半年工作的同时，也对公司下半年工作提出四点要求：第一，公司年度目标不变，要坚定不移地完成。第二、公司所有在监项目要在可控条件下进行，坚决杜绝质量、安全事故。第三、加强基础建设，带出一支过硬的团队。第四、管理制度创新，不断提升员工素质，加强责任心，以宽阔的胸怀、开放的心态从事监理工作。在本次会上，公司副总经理张培才同志针对公司在技术方面存在的问题，规范执行情况，向各监理部（组）提出具体要求；工部监理部郑部长通报了公司今年内审情况及外审结论，公司已顺利通过外审；工程监理部副部长黄有根同志通报了二季度工地检查情况；公司副总经理杨玉祥同志，针对二季度工地检查发现的问题，提出监理工作具体要求。会上，公司领导向在二季检查评比中，荣获前三名的地铁3号线监理部、金地湖城监理组、地铁控制中心监理组颁发了锦旗和奖金。

最后，朱总经理强调指出，公司品牌建设，要靠每一名员工“严细认真、讲求质量、一丝不苟”的敬业精神来推进，“有品质的增长，受尊重的成功”，要靠兵器监理团队全员工共同努力来实现。